להתעדכן, ללמוד, ליישם – מגזין תוכנית עסקית של חברת GONOGO

מבחן 4 השאלות לפני תוכנית עסקית

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. מבחן 4 השאלות לפני תוכנית עסקית החלטת ליזום פעילות עסקית חדשה, האם שאלת עצמך האם זה באמת בשבילך? ניוזלטר החודש מציג את מבחן 4 השאלות לפני שיוצאים לדרך.   לפני הכול ובהזדמנות זו, אנחנו שמחים להשיק את  עמוד המעריצים שלנו  ב- […]

תכנית עסקית = GPS

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עסקית – מפת הדרכים שלכם כמו שלא תצאו לנסיעה ארוכה מאילת לחרמון ללא GPS או מפה מפורטת, כך אין שום סיבה לפתוח עסק חדש ללא תוכנית עסקית. התוכנית היא המפה של העסק והדרך היחידה לעקוב אחר מימוש מטרות, יעדים וחזון. […]

השלבים השונים בהתקשרות עם משקיע – חלק א

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. השלבים השונים בהתקשרות עם משקיע – חלק א הסכם עקרונות (Term Sheet)   מאת עו"ד סטיבן קנטור, ממשרד נוה, קנטור, אבן-הר   חברת GONOGO שמחה לארח בניוזלטר החודש את עו"ד סטיבן קנטור שיבהיר במאמרו את השלבים השונים בהתקשרות בהסכם עקרונות, תוך […]

השלבים השונים בהתקשרות בהסכם עם משקיע – חלק ב

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. השלבים השונים בהתקשרות בהסכם עם משקיע – חלק ב חלק ב': הסכם השקעה מאת עו"ד סטיבן קנטור, ממשרד נוה, קנטור, אבן-הר חברת GONOGO שמחה לארח גם החודש את עו"ד סטיבן קנטור שיבהיר במאמרו את השלבים השונים בהתקשרות בהסכם השקעה לאחר תוכנית […]

חשיבות השימוש בשפה מפתה בכתיבת תכנית עסקית

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. חשיבות השימוש בשפה מפתה בכתיבת תכנית עסקית אם עדיין לא הבנתם, אז למי שיש פֵטיש לחיות לא יגיע אל סיפוקו בניוזלטר הזה. אבל לפני שכולכם נוטשים, אולי בכל זאת תוכלו ללמוד פה משהו. יש לכם רעיון מדהים. חשבתם על הכל. חקרתם […]

אסטרטגיה עסקית

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. אסטרטגיית האוקיינוס הכחול המודל של צ'אן קין, מובורן לפני שניגשים למלאכת כתיבת התוכנית העסקית, חשוב לדעת לאיזה שוק אנחנו צפויים להיכנס, מה היא רמת התחרות בשוק, מהן גבולות התחרות, מה הם חסמי הכניסה לשוק ומי הם המתחרים העיקריים. אסטרטגיית האוקיינוס הכחול, מדמה […]

כיצד נמריץ את המנהלים

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. כיצד נמריץ את המנהלים כיצד "נמריץ" את המנהלים שיטות שונות לתגמול כוח האדם הבכיר בחברה: בימים טרופים אלה, בהם המשבר הכלכלי משפיע על היקף פעילותן של חברות קיימות וכן על אופן ודרך הקמתן של חברות חדשות, קשה להתעלם מן העובדה שמנהלי […]

בדרך לתוכנית עסקית מנצחת – יזמים מסוג אחר

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. בדרך לתוכנית עסקית מנצחת – יזמים מסוג אחר בדרך לתוכנית עסקית מנצחת – יזמים מסוג אחר במהלך עבודתנו, אנו נפגשים גם עם יזמים מסוג אחר…כאלה המגיעים אלינו עם מטענים רגשיים, עסקיים שונים ומגוונים, המטרה של כולם היא אחת: שנכין עבורם תוכנית […]

מדען ראשי: מסלולי סיוע ליזמים וחברות חלק 2

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. מדען ראשי: מסלולי סיוע ליזמים וחברות חלק 2 מדען ראשי: מסלולי סיוע ליזמים וחברות חלק 2 בחודש שעבר הצגנו בפניכם את הקריטריונים הנדרשים והיקף הסיוע העומדים לרשות היזמים / או החברות הפונות לחממות טכנולוגיות  או לאחד מהמסלולים המוצעים ע"י קרן תנופה  ועל […]