מגזין תוכנית עסקית

ישראל ממשיכה לצמוח מהר יותר מרוב העולם, והיתרון הדמוגרפי – המלווה בשיעור ילודה גבוה ובביקוש גובר למוצרים ושירותים – מבטיח יציבות וצמיחה ארוכת טווח. בעוד מדינות כמו אירופה, יפן ואפילו סין מתמודדות עם צמצום אוכלוסייה ואתגרי הזדקנות, ישראל מציגה תמונה אחרת לגמרי.

כחברה המתמחה בכתיבת תוכניות עסקיות, אנו מחויבים להנחות יזמים דרך המורכבויות של פיתוח אסטרטגיות יעילות. תוך שימוש באסטרטגיות החשיבה הנכונות ביותר, אנו הופכים אתגרים גדולים לצעדים ישימים ופשוטים יותר.

בדיוק כפי שמטלת Go-NoGo מסייעת בעיכוב קוגניטיבי, כך גם התוכנית העסקית מסייעת בעיכוב אסטרטגי המאפשר לנו לקבל החלטות מודעות ורציונאליות אל מול העתיד שטומן בתוכו אי-ודאות. אז בפעם הבאה שאתם מרגישים את הצורך ללכת "אול-אין" עם המיזם, עדיף שתיקחו לפני צעד אחד אחורה, ותשאלו את עצמכם האם אתם מבינים לגמרי מול מה אתם עומדים.

מעבר לרעיון הבסיסי של בניית תקציב, במסגרת הכנת תוכנית עסקית, כזה המאפשר ניהול נכון של ההכנסות וההוצאות של העסק, עולה שאלה קריטית נוספת שלא תמיד נותנים עליה את הדעת, האם להציג לעובדים ולהנהלה תקציב זהה או שונה?

בעולמות הCBT בפסיכולוגיה, אחת השיטות להתמודדות עם חוסר וודאות ומצב רוח ירוד נקראת 'הפעלה התנהגותית'. טכניקה זו מציעה להמשיך לקיים את השגרה שלנו, כל אחד באופן שמתאפשר לו, ולדבוק בה גם אם אנחנו מעדיפים לשקוע לחדשות או להימנע מעשייה. כשאנו לא יודעים מה צופן העתיד, הצבת יעדים ברי השגה, התארגנות ומפגש עם אנשים הם מרוממי רוח, מרגיעים ונותני משמעות.

הכנת תוכנית עסקית איננה עניין טכני, היא משלבת בין מספר תחומים, "קשים" (מספרים) ו"רכים" (בני אדם), היא חייבת לקחת בחשבון מגמות מתחת לרדאר, היא חייבת לשלב טקטיקה נכונה לצד אסטרטגיה, היא מצריכה היכרות עמוקה, עם הזירה העסקית, עם הגורמים הפועלים בה, היכרות תרבותית ובין אישית

איך מתמודדים עם כמה מהתנגדויות הלא מבוססות שנאמרות ע"י אלו שרק רוצים לסמן וי אחד גדול על הפגישה איתך ומצאו אשמה מרכזית בתוכנית העסקית שלך.

תוכניות עסקיות אשר לא יהיו על הקרקע, תוכניות פנטזיונריות, תלושות מהמציאות, יעמידו את פני היזמים בפני משימה בלתי אפשרית – לגייס כסף ולעמוד ביעדים שבתוכנית. "המאבק" אשר הוא חלק מחייו של כותב התוכנית העסקית מול היזם, לגבות את תוצאות התוכנית העסקית ב DATA שניתן להסביר, בניתוחי רגישות למשתנים קריטיים בתוכנית מקבל משמעות גדולה בהרבה.

אז יצאתם לדרך עסקית חדשה, כתבתם תוכנית עסקית, אבל כבר במהלך כתיבתה הרגשתם שצריך לסגור כמה "פינות" לא סגורות ביניכם. מחלוקות שונות נתגלו באופן בו אתם רואים את המוצר, את השוק ובעיקר סביב הגדרת התפקיד שלכם.

פעם הבאה שרו״ח שלכם אומר לכם שהרווחתם בשנת המס האחרונה חצי מיליון שח, על מחזור של 10 מיליון ש״ח תבקשו להתעמק בתזרים המזומנים שלכם ולטפל בפער בין הרווח מפעילות שוטפת לבין תזרים המוזמנים הנקי.

רבים אינם מודעים לקיומה של אופציית המענקים הממשלתיים שסייעה לחברות רבות לצלוח את שלבי הפיתוח הראשוניים. אנו ממליצים לקחת בחשבון את המענקים הללו כאשר מתחילים בתהליך של גיוס כספים למימון הרעיונות שאולי יום אחד ישנו את עולמנו.

מה לא נאמר על שנת 2020 ואתגריה…השנה שהביאה עמה את נגיף הקורונה לכל העולם, שיבשה את אורחות החיים, המסחר והכלכלה של כולנו, ולצד זאת יצרה מציאויות חדשות שיש להתאים אליהן, ואף הזדמנויות יזמיות ועסקיות.

אז למה אנחנו חושבים ששווה להתעכב על המיזם הזה ושיש מה ללמוד ממנו? הרי Miss Weed לא המציאה את הגלגל. לא מדובר במוצרים או פתרונות חדשניים במהותם או באיזו יכולת טכנולוגית פורצת דרך. אז מה כן כל כך מעניין ב-Miss Weed? למה אנחנו מאמינים שלמותג יש פוטנציאל אמיתי להפוך לדבר הבא?

אז עכשיו יותר מתמיד, זה בדיוק הזמן לעדכן את התוכנית העסקית שלכם לשנת 2020 אל תוך שנת 2021. ברור לגמרי שהתאמות למציאות החדשה חייבות להתבצע בעקבות השינויים בסביבה העסקית. אז איך מתחילים?

אנו סבורים כי במידה ולפעילות החדשה יש קשר מהותי לפעילות המסורתית, ברמת עולם התוכן, מתחרים, אסטרטגיה עסקית, אז יהיה נכון לגייס עבור הפעילות המאוחדת. אם הפעילות החדשה אינה קשורה בשום צורה לפעילות המסורתית ושתי אלו לא חולקות תוכנית עסקית משותפת לשנים הבאות, הגיוס כמקשה אחת יהיה למראית עין בלבד, וזה אמנם יגדיל את הסיכוי לגיוס, אבל יכול ליצור בעתיד מורכבויות מיותרות.

לתוכנית עסקית לחברת סטארט אפ ישנן שתי מטרות עיקריות; הראשונה – להתוות דרך ברורה לסטארט אפ שזה עתה הוקם. השנייה – לסייע ליזמים להציג המיזם הטכנולגי למשקיעים פוטנציאלים, קרנות הון סיכון וגורמי מימון אחרים. שתי מטרות אלו נפגשות מן הסתם, אך לעתים תוכנית עסקית הנכתבת לצרכים פנימיים, נראית קצת אחרת מזו הנכתבת למטרת גיוס השקעה.

בניית תכנית עסקית לאפליקציה בתחום המובייל כרוכה במספר סוגיות חשובות, כאשר אחת המרכזיות היא חיזוי נכון של הוצאות בגין הפצה המונית.

תכנית עסקית מלאה ומקיפה, כזו שבנויה היטב ותפורה בדיוק לפי העסק או המיזם, כוללת חקר שוק וחקר מתחרים, אפיון טרנדים ומגמות בשוק, וכן כוללת תהליך אסטרטגי המכיל ניתוח חוזקות, ניתוח הצעת ערך ייחודית, ואפיון גורמי מפתח להצלחה.

בשלב שני, נדרש תכנון עתידי ויצירת תקציב עבודה מפורט שתוקף כל זווית מהותית בעסק – תכנית עסקית מסודרת . אנחנו מציבים, ביחד עם הנהלת העסק, יעדים לשיווק, גיוס לקוחות, התרחבות וגיוון בפעילות העסקית. בהתאם נגזרים יעדי הכנסות, תקצוב כח אדם, תקצוב הוצאות שונות, וכמובן צפי לדו"חות כספיים עתידיים.

מודל עסקי הוא האופן שבו משאבי העסק מתרגמים לערך, אשר בתורו מתרגם להכנסות.
פעם, זה היה עולם מאוד פשוט.

תכנית עסקית היא all about תכנון, חשיבה מוקדמת, הנחת קווים מנחים וירידה לפרטים לפיהם. רק כך בעת מימוש המיזם בפועל נדע בדיוק מה לעשות, איך, כמה, מתי, ובעיקר למה. למה, כלומר, מה תכלית העשייה בכל שלב בדרך, במונחים של מה היעד הבא שאנחנו מנסים לכבוש, אסטרטגי או טקטי.

כל אוהד כדורגל בעולם יודע דבר או שניים על השמרנות שאפיינה את הענף במשך רוב שנותיו. הכדורגל זה כמו החבר הזה שסירב להחליף את הנוקיה 3310 לסמארטפון, או זה שסירב לפתוח פייסבוק עד 2017. כזה הוא הכדורגל, לפחות כזה היה; שמרן, מסרב לקבל חידושים אבל "נגרר" אליהם בגלל הקדמה.

בין אם אתם מעוניינים להצמיח ולחזק עסק קיים או להוציא לפועל מיזם חדש, בין אם אתם מחפשים לגייס הון לטובת מטרות אלה או דווקא לרכז מאמצים בניהול פנימי מוצלח יותר, תכנית עסקית היא הפתרון הנכון עבורכם.

בעת הכנה או קריאת תכנית עסקית, רבים נוטים להתמקד בהיבטים הקשיחים יותר שלה, כלומר כל הכרוך בפן הפיננסי שכן הוא מגובה במספרים ברורים, שחור על גבי לבן, מהם קל להבין את "השורה התחתונה", לגזור מסקנות ולחוש ש"הבנו" את העסק. גישה זו היא לרוב מוטעית וחסרה.

בתור יזמים או בעלי עסקים, חשוב להיות ערים לכך על מנת שנשרת את טובת העסק ולא בטעות את טובתנו הרגשית, ועל חשבון ההצלחה העסקית. זו בדיוק ערכה של תכנית עסקית טובה

כתיבת תוכנית עסקית לחברת סטארט אפ (הזנק) הפכה בשנים האחרונות לתנאי הכרחי להצלחה במשימת גיוס ההשקעה הכל-כך מורכבת.

רוצים לגייס השקעה, מתלבטים האם לפנות לקרן הון סיכון? אז מה הקרנות מחפשות, מהו הערך המוסף שהן נותנות ליזם ומה על היזם לבדוק לפני שהוא פונה אליהן בכלל. קרן הון סיכון – מה זה בדיוק? קרנות הון סיכון הינן קרנות השקעה פרטיות אשר מגייסות בעצמן כספים ממשקיעים מוסדיים או משקיעים פרטיים. כ- 30% מההשקעות במיזמים […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. מורה נבוכים לקריאת דוחות כספיים בתוכנית עסקית מורה נבוכים לקריאת דוחות כספיים בתוכנית עסקית פרק התחזית הכלכלית בתוכנית העסקית הינו מהפרקים החשובים ביותר הן עבור היזם/ החברה והן עבור בעלי מניות ו / או משקיעים פוטנציאלים, הפרק מכמת את הפעילות העסקית […]

תוכנית עסקית טובה תהיה כזאת המתאימה עצמה לנסיבות כתיבתה מה עושה תוכנית עסקית להצלחה   מה עושה תוכנית עסקית להצלחה ואיך מגיעים אליה – בזמן.   מה עושה תוכנית עסקית אחת לטובה מהאחרת. האם קיימת רק דרך נכונה אחת לכתוב תוכנית עסקית. אילו חלקים חשובים יותר ואילו פחות. על מה חשוב לשים דגש. באיזה חלק […]

הכירו את התוכנית העסקית הפנימית = תוכנית עבודה שנתית לפעילות עסקית קיימת חשיבותה של תכנית עסקית פנימית להביט פנימה – תוכנית עסקית פנימית רובנו נוטים לחשוב כי תוכנית עסקית נדרשת רק בשני מקרים: האחד, לצורך גיוס הון והצגה בפני משקיעים והשני, בעת הקמת פעילות חדשה לצורך בחינת היתכנות עסקית ולהבין מהי ההשקעה הנדרשת.   אז […]

יותר ויותר יזמים פונים בשנים האחרונות לפיתוח אפליקציות 5 נקודות שכדאי ויופיעו בתוכנית עסקית לאפליקצייה תוכנית עסקית לאפליקצייה יותר ויותר יזמים פונים בשנים האחרונות לפיתוח אפליקציות. הסיבות מגוונות: הכסף הגדול והאקזיט הפוטנציאלי מהיר, הנגישות והפשטות (היחסית) שבפיתוח והקמה של אפליקציה, הטרנדים המתחלפים המעניקים ליזמים הזדמנויות חדשות ואולי גם היכולת להיות מעורב ולפתח אפליקציה מבלי להבין […]

בחירת המודל העסקי הנכון לאפליקציה מהווה אבן דרך חשובה בבניית התוכנית העסקית תכנית עסקית לאפליקציה אז מי מרוויחה יותר, פייסבוק או טוויטר? במה שונה המודל העסקי של לינקדין מיתר הרשתות החברתיות? מיליונים רבים ברחבי העולם משתמשים באפליקציות כמו Facebook, Instagram ו-Twitter. אצל חלקנו זה הפך לסוג של התמכרות…אך האם שאלתם עצמכם כיצד האפליקציות הללו מייצרות […]

האפליקציה הויראלית ביותר בהיסטוריה הקצרה של הסמארטפון האפליקציה הויראלית ביותר בהיסטוריה הקצרה של הסמרטפון למקרה ושהיתם במאדים בשבוע האחרון או במקרה ולא התעדכנתם בחדשות, ישנה אפליקציה חדשה הכובשת בסערה את חנויות האפליקציות של אפל וגוגל. האפליקציה היא לא אחרת מאשר Pokemon Go, בה המטרה היא לאסוף פוקימונים (מיני יצורים דמיוניים מסדרת הטלוויזיה היפנית המצליחה), לכבוש […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. עולמות שונים תוכניות עסקיות שונות עד לא מזמן ההחלטה על פתיחת עסק חדש חייבה הון עצמי לא מבוטל. פריחתה של רשת האינטרנט מאפשרת כמעט לכל אחד לפתוח עסק משלו, ברוב המקרים, בהשקעה מינימאלית ותוך צמצום עלויות. עם זאת, חוסר ידע בתחום, […]

התעלמות מאחד התחומים יכולה להביא לכתיבת תכנית מוטעית עשרה טיפים בדרך להצלחה של תוכנית עסקית "10 טיפים" בדרך להצלחה של תוכנית עסקית   על מנת לכתוב תוכנית עסקית אפקטיבית, דרושה הבנה עמוקה המשלבת בין מספר תחומים; כלכלה, משאבי אנוש, שווקים, טכנולוגיות ומערכות עבודה מורכבות, תוך ראייה אסטרטגית רחבה והבנה במהלכים טקטיים. התעלמות מאחד התחומים יכולה […]

החיים קצרים מדי כדי למכור מוצרים שאתה לא מאמין בהם תכנית עסקית ככלי לאיתור היתרון היחסי של העסק הסופר ואיש העסקים פטריק דיקסון אמר פעם: "החיים קצרים מדי כדי למכור מוצרים שאתה לא מאמין בהם". עסק המספק מוצר או שירות ואינו מאמין שיש לו יתרון מהותי ביחס למתחריו צפוי על פי רוב להתקשות בהשגת מטרותיו. […]

אחד מכל 8 עסקים נמצא בסכנת סגירה מידית האם לסמוך יותר על תוכנית עסקית או על תחושת בטן אחד מכל 8 עסקים נמצא בסכנת סגירה מידית. כ-90% מהאפליקציות מוסרות ממכשירי הסלולר תוך חודש ממועד הורדתן. כשליש מהמסעדות נסגרות כבר בשנה הראשונה לפעילותן.  העולם העסקי הפך בעשורים האחרונים למורכב ורווי מתחרים מתמיד, כך שסיכויי ההצלחה של […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. איך מתרגמים רעיון יצירתי לתוכנית עסקית קרה לכם שאמרתם "איך לא חשבתי על זה קודם" כששמעתם שמישהו אחר הקדים אתכם רק בקצת? רבים מאתנו חושבים לא מעט על "הדבר הבא" שיבוא ויכבוש את השוק, אך מעטים מגיעים לרעיונות מקוריים וישימים ועוד […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עסקית לעסק משפחתי עסק משפחתי הוא עניין מורכב ומאתגר. הוא משלב מושגים המגיעים מעולמות תוכן שונים: "משפחה" ו"עסקים" וככזה, הוא מצריך התייחסות מיוחדת ודרך התנהלות שונה, בכל הנוגע לנושאי הליבה העומדים בבסיסו של כל עסק "רגיל". על מגוון המאפיינים הניהוליים, […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. הערכות כלכליות מונדיאל על מונדיאל, כסף, תפוקה בעבודה ומכירת ציוד ברביקיו…   כאשר הפסל האיטלקי, סילביו גאזניגה עיצב את הגביע הנוכחי בשנת 1971 (אחרי המונדיאל במקסיקו, בו השתתפה ישראל בפעם היחידה) שוויו של הפסלון הוערך בכ-50,000 דולר. כיום, 43 שנים מאוחר […]

בסיס משתמשי האפליקציות ממשיך לצמוח בעקביות ויוצר עבור יזמים ומפתחים הזדמנויות עסקיות שלא היו קיימות בעבר. תוכנית עסקית לאפליקצייה הסמארטפונים ממשיכים לחדור אל חיינו, כאשר מספר גובר ועולה של אנשים מחזיק לפחות בסמארטפון אחד. עיקר השינוי, יש לציין, מגיע משווקים מתפתחים דוגמת הודו וסין, שם קצב החדירה הוא מהיר והאוכלוסיה היא ענקית. הסמארטפונים הביאו לעולם […]

נהלו את הפעילות העסקית שלכם ברמה שוטפת באמצעות תוכנית עסקית, אשר תסייע לכם לעשות זאת בהצלחה ובאחריות. עד כמה אתם מכירים את העסק שלכם עד כמה אתם באמת מכירים את העסק שלכם וזקוקים לתוכנית עסקית? השאלון הבא מורכב מארבע שאלות פשוטות. השאלות מתייחסות לנושאים מרכזיים בניהול עסק ותשובותיכם יאפשרו ללמוד כמה באמת אתם זקוקים לתוכנית […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. חשבון נפש עסקי  בפתחה של שנה חדשה ובעיצומם של ימי חשבון הנפש, כל אדם מסכם את השנה שחלפה ומבקש את שבנפשו לשנה שבפתח. חשבון נפש דומה מומלץ לעשות בעסק הפרטי של כל אחד מכם… לשם כך, ריכזנו עבורכם את עיקר הפעולות […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. האם טכנולוגיה עשויה לייצר יתרון יחסי בתכנית העסקית שלך  So….Does IT Matter? קשה לדמיין את חיינו ללא מידע. בעידן בו כל אחד מאיתנו מחזיק במכשיר "סמארטפון" מתקדם בו מאוחסנות אפליקציות שיודעות לעשות/לתכנן/לחשב/לבדר האדם הפשוט מוצף במידע, רלוונטי או לא רלוונטי, בין […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עסקית לעסק בתחום ה – online וה – offline בניוזלטר הקודם ריכזנו עבורכם תמצית נתונים סטטיסטיים העוסקים ברכישות באינטרנט. הנתונים המרתקים ודאי עוררו אצל חלקכם עניין רב וסקרנות לצד לבטים ושאלות כמו איך תהיה שונה תוכנית עסקית מקצועית לחנות אופליין […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. מה עומד מאחורי הערכת שווי לחברת אינטרנט?  מה עומד מאחורי הערכת שווי לחברת אינטרנט? ביצוע הערכת שווי לאחר הכנת תוכנית עסקית מפורטת לחברה הינה משימה מורכבת אשר מתבצעת בד"כ על מנת להוות בסיס להחלטות עסקיות שונות כגון ביצוע רכישה או מיזוג […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. כתיבת תוכנית עסקית לבית קפה ענפי שירותי האירוח והאוכל הינם בעלי הסיכון העסקי הגבוה ביותר: כ 22% בלבד מהעסקים שבענף המשיכו לפעול כ 7 שנים מיום הקמתם. לצורך השוואה, אחוז העסקים בכלל ענפי הכלכלה אשר פעילותם נמשכה כ 7 שנים עומד […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. על הקשר שבין תוכנית עסקית, גמישות, מיליארד סינים ואינסולין מרכיב חשוב בתמהיל השיווק של חברה/מיזם עתידי, הינו אסטרטגיית תמחור המוצר/שירות אותו אנו מציעים. תמחור המוצר/שירות מושפע מ 2 כוחות: צד ההיצע – היקף המוצרים/שירותים המוצעים כיום בשוק. היצע המוצרים/שירותים גדל/קטן ביחס […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. על תקציבי פרסום במסגרת הכנת תוכנית עסקית למיזם טכנולוגי  סיימתם לפני רגע להכין תוכנית עסקית למיזם האינטרנט שלכם, אתם נרגשים ומצפים לשלב הבא, הפצת הבשורה ומתלבטים האם להתחיל ולהקצות תקציבים לפרסום כבר ב: Day 1 או להמתין ולהקצות תקציבים אלו רק […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עסקית לאולימפיאדה ב -27 ליולי ניתנה שריקת הפתיחה לאולימפיאדה השלושים במספר – אולימפיאדת לונדון 2012. אלפי ספורטאים מכל מדינות העולם מתחרים בעשרות ענפי ספורט שונים במרדף אחר מדליה אולימפית והזכות להיכנס לדפי ההיסטוריה של הספורט. באולימפיאדה בלונדון צופים יותר מ-5 […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. על איכות והכנת תוכנית עסקית למה אנו מתכוונים שאנו מדברים על ניהול איכות כולל בארגון כחלק מהכנת תוכנית עסקית? מדובר על אסטרטגיה ניהולית, אחת מיני רבות החותרת להטמעת המודעות לאיכות בארגון. מטרתה העיקרית של אסטרטגיה זו הינה שיפור תהליכי העבודה בארגון […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. טלפון עם שם של יצאנית, וג'יפ עם שם של פעולה לספוק מיני עצמי.. אז התחלתם את הכול מאפס: גייסתם עובדים, פיתחתם מוצר או אפליקציה, ועכשיו הגיע הזמן להרחבת הפעילות לשווקים חדשים מעבר לים בהתאם לאבני הדרך בתכנית העסקית שבניתם : אירופה, […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עסקית לצימר כל ניתוח כלכלי/עסקי במסגרת הכנת תוכנית עסקית אינו יכול להתבצע ללא התייחסות לסביבה העסקית אשר בה פועל העסק. על פי מודל חמשת הכוחות של פורטר ניתוח הסביבה העסקית בה פועל העסק צריך להתבצע תוך התייחסות לחמישה מישורים: התייחסות […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עסקית לאחר הפנסיה איזה תוכניות עסקיות יש לכם אחרי שתצאו לפנסיה ואיך חברת הביטוח שלכם יכולה להפליג יחד אתכם לעבר אוקיינוס כחול…? גידול בתוחלת החיים והרצון לשמור על איכות חיים גבוהה גם לאחר גילאי הפרישה: בשנת 1989 עמדה תוחלת החיים […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. על תוכנית עסקית ורציונליות רציונאליות היא האופן שבו בני אדם מתבוננים ומנתחים את המציאות על פי עקרונות הגיוניים. קבלת החלטה רציונלית משמעה קבלת ההחלטה הטובה ביותר במצב הקיים. רובנו מחשיבים עצמנו כאנשים רציונלים, במיוחד בכל הנוגע להחלטות כלכליות, אך מחקרים שנערכו […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. התמודדות עם סכנות בשלשה שלבים במהלך כתיבת תכנית עיסקית במהלך כתיבתה של תכנית עיסקית, כשפונים לניתוח חיצוני של עסק, חייבים להביא בחשבון את האיומים שמצפים לנו מהתנהגות השוק, הצרכנים, המתחרים, המדיניות הממשלתית וגורמים נוספים. ניתוח של הגורמים החיצוניים יספק לנו את […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. שניים עשר טיפים ליזם הנמרץ לקראת כתיבת תוכנית עיסקית מגיע יזם עם רעיון נהדר, שנייה לקראת כתיבת תוכנית עסקית, יש פידבק חיובי מהח'ברה ומודל עסקי שהורדנו מהאינטרנט שיושב בול על הרעיון. זה כל כך טוב, שתוך שנה מסיום הפיתוח כבר קונים […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. כמה אתם שווים? לאחרונה, ביצענו הערכת שווי למסעדה. הערכנו את השווי של המסעדה כעסק חי לפי שיטת תזרים המזומנים המהוון (DCF) בכ-3 מיליון ₪. לרוכש הפוטנציאלי, שהינו לקוח שלנו, ישנם יתרונות תחרותיים רבים ומגוונים ברכישת המקום אותם להערכתו הוא יהיה מסוגל […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עיסקית לאתר פורנו הפורנוגרפיה הועלתה לדפי האינטרנט כבר בשנות ה-80. אולם, ההקמה של הרשת העולמית World Wide Web)) בשנת 1991 ופתיחת הרשת לציבור הרחב גרמו לשגשוג של תעשיית הפורנו האינטרנטית. הפורנוגרפיה מופצת ברחבי האינטרנט בדרכים שונות, כאשר הדרכים הפופולאריות ביותר […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תוכנית עסקית – מפת הדרכים שלכם כמו שלא תצאו לנסיעה ארוכה מאילת לחרמון ללא GPS או מפה מפורטת, כך אין שום סיבה לפתוח עסק חדש ללא תוכנית עסקית. התוכנית היא המפה של העסק והדרך היחידה לעקוב אחר מימוש מטרות, יעדים וחזון. […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. השלבים השונים בהתקשרות בהסכם עם משקיע – חלק ב חלק ב': הסכם השקעה מאת עו"ד סטיבן קנטור, ממשרד נוה, קנטור, אבן-הר חברת GONOGO שמחה לארח גם החודש את עו"ד סטיבן קנטור שיבהיר במאמרו את השלבים השונים בהתקשרות בהסכם השקעה לאחר תוכנית […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. אסטרטגיית האוקיינוס הכחול המודל של צ'אן קין, מובורן לפני שניגשים למלאכת כתיבת התוכנית העסקית, חשוב לדעת לאיזה שוק אנחנו צפויים להיכנס, מה היא רמת התחרות בשוק, מהן גבולות התחרות, מה הם חסמי הכניסה לשוק ומי הם המתחרים העיקריים. אסטרטגיית האוקיינוס הכחול, מדמה […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. בדרך לתוכנית עסקית מנצחת – יזמים מסוג אחר בדרך לתוכנית עסקית מנצחת – יזמים מסוג אחר במהלך עבודתנו, אנו נפגשים גם עם יזמים מסוג אחר…כאלה המגיעים אלינו עם מטענים רגשיים, עסקיים שונים ומגוונים, המטרה של כולם היא אחת: שנכין עבורם תוכנית […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. תהליך הכנת תוכנית עסקית תהליך הכנת תוכנית עסקית אנו מקבלים בכל חודש למעלה מ – 50 פניות מיזמים, חברות, בעלי עסקים וותיקים וחדשים, כולם מבקשים דבר אחד תוכנית עסקית מקצועית. על מטרות התוכנית העסקית וההבדלים בין תוכנית אחת לאחרת כבר דנו […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. הדילמות הקשורות בכתיבת תוכנית עסקית אחת הדילמות המרכזיות בכתיבת תוכנית עסקית לגיוס משקיע היא באיזו גישה לנקוט, זו האופטימית, זו הריאלית ואולי אפילו זו הפסימית. אינטואיטיבית, רובנו יאמרו – חייבים להיות אופטימיים, איך נגייס כסף אם לא. אך התשובה לשאלה זו […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. קמעונאות במחשבה תחילה קמעונאות איננה עניין פשוט, פתיחתו של עסק קמעונאי ללא הכרות מוקדמת עם העולם המורכב הזה עלולה להוביל לסגירה מהירה של העסק, אשר תוריד לטמיון השקעה גבוהה, פגיעה בנקודות מכירה קיימות אחרות, אם קיימות כאלו, ונזק אשר עלול לעתים […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. הכנסות מפרסום באתר האינטרנט במסגרת הכנת תוכנית עסקית הכנסות מפרסום באתר האינטרנט יזמים רבים המעוניינים לבנות אתר אינטרנט תולים תקוות שהתוכנית העסקית של האתר להישען על פרסומות כמקור הכנסה יחידי. ואולם, במקרים רבים, מתגלה כי ההכנסות מפרסום נמוכות מהמצופה. ניוזלטר GoNoGoשופך אור […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. כיצד להפוך את התחרות ללא רלוונטי במסגרת גיבושה של תכנית עסקית כיצד להפוך את התחרות ללא רלוונטית: אסטרטגיית האוקיינוס הכחול הקדמה שאיפתה של כל חברה , קיימת או בשלבי ייסוד, היא לאתר תעשיות וענפים אשר עדיין אינם קיימים ו/או שווקים שאינם […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. עוד לפני התוכנית העסקית – הסכם סודיות יש לכם רעיון למיזם חדשני ופורץ דרך, עוד לפני התוכנית העסקית, השאלה כיצד לדאוג שלאורך הדרך הארוכה העומדת בפניכם, אף אחד לא "יגנוב" מכם את הרעיון ויקדים אתכם ביישומו המעשי בוודאי עלתה במחשבותיכם יותר […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. יש לך סטארט אפ? תזרים המזומנים לוחץ? גבש תוכנית אופציות לעובדים יש לך סטארט אפ? תזרים המזומנים לוחץ?         גבש תוכנית אופציות לעובדים   בעשור האחרון גובשו תכניות רבות לשיתוף עובדים בהצלחת החברה בה הם עובדים, והדבר הפך למקובל בחברות בעולם […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. קווים לדמותו של היזם כחברה שעיקר עיסוקה בכתיבת תוכנית עסקיות, מזמנת לנו עבודתנו מפגש עם יזמים רבים. במהלך השנים, פגשנו יזמים מסוגים שונים. צעירים ומבוגרים, שהגיעו בצוותים או כיחידים, בעלי תואר אקדמי וכאלו שלא סיימו את לימודי התיכון, מנהלים בכירים וכאלו […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. טיפים עסקיים לשנה טובה יותר לפי נתוני BDI נסגרים בישראל כ – 40 אלף עסקים מידי שנה. נתון נוסף מצביע על כך ששיעורי ההישרדות של עסקים קטנים ובינוניים בחמשת השנים הראשונות לפעילותם נאמד בכ – 30% בלבד. ניוזלטר GoNoGo מציג טיפים […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. למיזם צעיר ומבטיח דרוש משקיע שמוכן להקשיב למיזם צעיר ומבטיח דרוש משקיע שמוכן להקשיב  איך מוצאים את המשקיע הנכון היא אחת השאלות הקשות הניצבות בפני היזם. משקיעים מוכרים מקבלים עשרות הצעות להשקעה בכל חודש, דבר הגורם להם, באופן טבעי, לסנן פניות […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. מיזוג חברות 2 Become 1 טבע ואיווקס, אוסם ונסטלה, סנדיסק ואם סיסטמס, AOL ובל סאות' זו היא רק רשימה חלקית של חברות, מענפים שונים, שהתמזגו האחת עם השנייה בשנים האחרונות והרשימה עוד ארוכה. היקף עסקאות המיזוגים והרכישות הסתכם בשנת 2006 בכ […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. סליחה על השאלה איך אתם מתמחרים פיתחתם מוצר חדש והחלטתם לצאת לשוק. ברכות. עכשיו חסר רק נתון קטן: צריך להחליט מה יהיה מחיר המכירה, על המדף. פרט לעובדה שלסוגיית המחיר השפעה ישירה על מצב העסק והרווחיות, ישנם שיקולים נוספים שחשוב להביא […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. על הקשר בין תזרים המזומנים לאורך חיי מוצר על הקשר בין תזרים המזומנים לאורך חיי מוצר ( Product life cycle ) לאחרונה נכנסה לתוקפה התקנה החדשה של המפקח על הבנקים שלא לאשר יותר חריגות מעבר למסגרת האשראי המאושרת לכל לקוח. חלק […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. מסתרי הסטארט-אפ: על הון, סיכון, רעיונות והצלחה מסתרי הסטארט-אפ: על הון, סיכון, רעיונות והצלחה  ו… מה עושים קודם וגם על  בקשות פטנט פרוביזוריות (Provisional) – היתרונות והסכנות   עלה לכם רעיון מצוין לסטארט אפ, פשוט, הגיוני ואף אחד לא חשב על […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. חברה ציבורית כן או לא, איך ומתי חברות רבות, מגייסות כסף באמצעות הנפקת מניות בבורסה. אפשרות זו מביאה חברות פרטיות מתחומים שונים לשקול הפיכתן לחברות ציבוריות תוך גיוס כספים מהציבור. ניוזלטר פתיחת השנה של GONOGO  מגיש את היתרונות, החסרונות וכמה דברים […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. הדור הבא של האינטרנט ניוזלטר GONOGO מציג הפעם את הטרנדים החמים כיום ברשת האינטרנט ואלו שצפויים להיות בעתיד לפני מס' חודשים רכשה ענקית מנועי החיפוש Google את אתר שיתוף הוידאו המקוןן יו-טיוב (YOU TUBE) תמורת סכום אסטרונומי הנאמד בכ – 1.65 מיליארד דולר. […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. חלק מכתיבת תוכנית עסקית – מודיעין עסקי מודיעין עסקי. מי צריך את זה, למה צריך את זה, מתי אי אפשר בלי ואיפה עוברים הגבולות. כמה פרטים שרצית לדעת על מודיעין עסקי כחלק מתהליך כתיבת תוכנית עסקית ולא ידעת את מי לשאול. […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. הכל זורם בתזרים המזומנים, כמעט חלק ב' עדכון תזרים המזומנים. איך שומרים עליו, באופן שוטף. איך מעדכנים את ההוצאות הקבועות והמשתנות. איך עוקבים אחרי הספקים והלקוחות. איך יודעים בכל רגע, מה קורה בחשבון.  איך כל זה מתבצע בפועל  ובעיקר – האם […]

חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. שיווק בעידן חדש רשתות חברתיות הן הדבר החם ביותר ברשת בשנים האחרונות. פרט לעובדה שמיליונים פוקדים אותן מידי יום, נוכחותן מגוונת את אמצעי הפרסום והשיווק המסורתיים שהיו נהוגים עד כה. ניוזלטר GONOGO סוקר את אפשרויות הפרסום החדשות באתרים בהם הפרט מרכז […]