התוכנית העסקית שלך – מה תקבל

התוכנית העסקית שלך – מה תקבל

תמצית מנהלים

ניתוח ענפי

• ניתוח היקפי הפעילות בענף ושיעורי הצמיחה בו
• בחינת בשלות ענפית רעיון העסקי
• ניתוח רגישות למשתנים מאקרו כלכליים
• התייחסות למשתנים עונתיים
• ניתוח משתנים טכנולוגים
• סקירת חקיקה אחרונה
• ניתוח מנגנוני הפצה
• ניתוח משתנים פיננסיים – רווחיות ענפית

ניתוח קהל המטרה

• קביעת מאפיינים דמוגרפים
• הגדרת סגנון חיים
• בחינת הרגלי קניה
• ניתוח רגישות קניה
• הערכת גודל שוק היעד

ניתוח מתחרים

• מיצוב המתחרים בענף
• בחינת נתח שוק המתחרים
• הכרת חסמי הכניסה
• בחינת מתחרים עתידיים

גיבוש אסטרטגיית שיווק ואסטרטגיית מכירה

• גיבוש מסר שיווקי כללי
• גיבוש אמצעי מכירה
• בחינת שותפויות אסטרטגיות
• קביעת הנחות יסוד לגבי שיעורי המכירה

גיבוש מערך תפעולי

• בניית המרכז התפעולי
• תכנון ייצור/יבוא
• ציוד וטכנולוגיה
• אספקה והפצה
• שרות לקוחות
• מחקר ופיתוח
• ניצול משאבים
• בקרת איכות
• בטיחות ומשתנים סביבתיים
• עובדים ומבנה ארגוני
• יועצים ומומחים
• סגנון ניהולי ותרבות ארגונית

פרוט ההתפתחות עסקית

• קביעת יעדים לטווח ארוך
• גיבוש אסטרטגיית צמיחה
• קביעת אבני דרך
• הערכת סיכונים
• אפשרויות מכירה – EXIT

ניתוח SWOT ו/או PEST (ניתוח פיננסי)

• ביסוס הנחות היסוד לתוכנית העסקית
• הכנת דוח רווח והפסד
• הכנת דוח תזרים מזומנים
• ניתוח Break even poit
• קביעת שימושים עבור השקעות
• הערכת שווי (אופציונאלי)