חשוב מאוד לשמור על גמישות מחשבתית, לא לאבד את הראייה הביקורתית ואת יכולת השיפוט. סיבות לחיניותה של תכנית עסקית עבור עסקים חדשים, התוכנית העסקית מגדירה את הצורך במוצר ו/או בשירות, העומדים בבסיס היוזמה העסקית, מציגה את המבנה התומך בפעילות זו וחשוב מכל, את הפוטנציאל הגלום בפעילות. עבור עסקים קיימים, מהווה התוכנית העסקית (תוכנית עסקית פנימית) […]
הפריזמה שדרכה עליכם להתבונן לאורך כל שלבי תהליך הכתיבה, היא 'מבחן המשקיע' עצות לכתיבת תוכנית עסקית תוכנית עסקית לעסק חדש חייבת להיות מסוגלת לשרטט, כבר בהתחלה ובאופן הברור ביותר, את שפע ההזדמנויות כמו גם את מכלול הסיכונים הכרוכים בהקמת העסק הספציפי או במהלך העסקי המתוכנן. על התוכנית העסקית להיות: מנוסחת היטב- עליה להיות כתובה בשפה […]
לכל תכנית עסקית יש מטרה, מה המטרה שלכם? ניתן לסווג את התוכניות העסקיות על פי המטרה שלשמה הן נכתבות: מטרות פנים- ארגוניות: תוכנית עסקית לבחינת כדאיות של הקמת עסק חדש תוכנית עסקית לבחינת כדאיות של פרויקט מסוים בתוך עסק קיים תוכנית עסקית לצורכי הבראה או ארגון מחדש של עסק קיים תוכנית עסקית המשמשת לתכנון תקציב […]
זהו אחד השלבים החשובים במעבר משלב הרעיון לפעילות עסקית ממשית הגדרת המוצר והשירות במסגרת הכנת תוכנית עסקית אחד השלבים הראשונים בתהליך איסוף המידע וביצוע המחקר במסגרת הכנת תוכנית עסקית, הוא הגדרה מדויקת של מהות העסק, המוצר או השירות. זהו אחד השלבים החשובים במעבר משלב הרעיון לפעילות עסקית ממשית, המגובה בתוכנית עסקית מקיפה. הגדרה מדויקת תכוון […]
השווקים מאופיינים באופן כללי בהטרוגניות גדולה – ללקוחות שונים יש צרכים שונים והעדפות שונות. הגדרת קהל היעד במסגרת כתיבת תוכנית עסקית השווקים מאופיינים באופן כללי בהטרוגניות גדולה – ללקוחות שונים יש צרכים שונים והעדפות שונות. במסגרת המחקר המקדים לכתיבת תכנית עסקית, נבקש לנסות ולזהות את אותם הלקוחות, שיפיקו את התועלת הרבה ביותר מן המוצר ויהיו […]
נסו להגדיר במשפט אחד מה התועלת ללקוח שלכם הגדרת התועלת ללקוח במסגרת שאלות מנחות טרם כתיבת תוכנית עסקית לאחר שדייקנו את הגדרת המוצר או השירות, יש לבדוק האם יש בו שימוש תועלתי, כדי לוודא שמישהו אכן ירצה לרכוש אותו. נקודת המבט במענה על השאלה הזו, צריכה להיות זו של השוק. במובן הזה, יש לשאול, לא […]
תועלת של מוצר או שירות נמדדים במידת החדשנות שלהם מהו היתרון התחרותי שלכם על פני מתחרים אחת השאלות החשובות שיש לשאול לפני שנגשים למלאכת כתיבת תכנית עסקית היא מה היתרון התחרותי שלכם? תועלת של מוצר או של שירות חדשים נמדדת במידת החדשנות שלהם לעומת הקיים בשוק ובמובן הזה, הדגש צריך להינתן על השוני, הבידול, בין […]
המודל העסקי שיבחר במסגרת כתיבת תכנית עסקית חייב להיות יציב וחזק דיו מהו המודל העסקי בתכנית העסקית שלכם? ממש לפני שמתחילים במלאכת כתיבת התוכנית העסקית, יש לגבש את מנגנון הרווח – כלומר, מהו מקור ההכנסות וכיצד הופכים את ההכנסות לרווח בתוכנית העסקית שלכם. הבחירה במודל עסקי מסוים המהווה בסיס התוכנית העסקית, תיעשה לאחר שקלול של […]
תמצית המנהלים נמצאת בתחילת התוכנית העסקית אך נכתבת בסוף תמצית המנהלים פרק תמצית המנהלים המנהלים הוא למעשה סיכום של התוכנית העסקית ומהווה, על פי רב, את אחד החלקים החשובים בה. תקציר המנהלים הוא הפרק הפותח את התוכנית העסקית ועל כן עשויה להיות לו השפעה מכרעת על הרושם שייווצר אצל הקורא אודות המיזם כולו וכתוצאה מכך, […]
זהו הפרק הראשון בתוכנית העסקית שלכם מיד לאחר תמצית המנהלים פרופיל חברה במסגרת הכנת תוכנית עסקית מיד לאחר תמצית המנהלים יובאו תיאור המיזם ופרופיל החברה. סדר מיקומם ייקבע על פי המטרה שלשמה נכתבת התוכנית העסקית. באם אתם כותבים תכנית עסקית למטרת גיוס הון או שותפים בחברה ותיקה- יובא פרופיל החברה מיד לאחר תקציר המנהלים. באם […]
GONOGO תכניות עסקיות
מדינת היהודים 89 בניין E הרצליה פיתוח,
התקשרו: 09-9515015
אימייל: info@gonogo.co.il
