תוכנית עסקית מלאה ומקיפה, הכוללת בין השאר:
- תוכנית פיננסית מלאה ל – 4 שנים
- תמצית מנהלים
- ONE PAGE SUMMARY
להלן מבנה התוכנית (משתנה בין תוכנית לתוכנית)
פרק 1 תמצית מנהלים
- תמצית עיקרי התוכנית העסקית
פרק 2 החברה ומוצריה
- רקע כללי
- גיבוש חזון ערכים ומטרות
- תאור מאפייני החברה
- תאור המוצרים אשר ישווקו במסגרת הפעלת החברה
- תאור מאפייני המוצרים
פרק 3 השוק
- סקירת שווקי היעד השונים למוצרי החברה
- הגדרת פרופיל לקוחות פוטנציאלים
- הערכת גודל שוק היעד
- זיהוי מוצרים מתחרים
- פירוט גורמי מפתח להצלחה בתחומי הפעילות השונים
פרק 4 תכנון אסטרטגי
- תאור היתרון היחסי המתמשך שבמוצרי החברה
- גיבוש מטרות אסטרטגיות לטווח הקצר ולטווח הארוך
- בחינת כניסה לשווקי היעד השונים
- ניתוח SWOT
- חוזקות Strength
- חולשות Weaknesses
- הזדמנויות Opportunity
- איומים Threats
- בחינת שיתופי פעולה אסטרטגיים
פרק 5 יישום התכנון האסטרטגי
- גיבושו של המודל העסקי להפעלת החברה
- בחינת אסטרטגיית תמחור למוצרים השונים
- גיבוש עקרונות לתוכנית שיווקית ב – online וב – offline; פרסום, קד"מ ויחסי ציבור
- תאור ערוצי הפצה
- תאור צוות הניהול
פרק 6 תוכנית פיננסית
- גיבוש ופרוט הנחות היסוד לתוכנית הפיננסית;
- בחינת היקף ההשקעותoבחינת היקפי הפעילות בטווח הקצר ובטווח הארוך (התייחסות למקדמי התייצבות)
- בחינת מדדי רווחיות, גולמי, תפעולי, נקי EBITDA
- בחינת מדדים תפעוליים הקשורים להפעלת החברה
- בחינת אפשרויות מימון
- הכנת דוח רווח והפסד לשנות הפעילות הראשונות
- חלוקת הפעילות העסקית למרכזי רווח (במידה וקיימים)
- הכנת דוח תזרים מזומנים לשנות הפעילות הראשונות
- בחינת נקודת האיזון להפעלת החברה (Break Even Point)
- בחינת תקופת ההחזר על ההשקעה NPV