כשהעסק המשפחתי יושב אתכם לשולחן החג

עסק משפחתי הוא עניין מורכב ומאתגר. הוא משלב מושגים המגיעים מעולמות תוכן שונים: "משפחה" ו"עסקים" וככזה, הוא מצריך התייחסות מיוחדת ודרך התנהלות שונה, בכל הנוגע לנושאי הליבה העומדים בבסיסו של כל עסק "רגיל". על מגוון המאפיינים הניהוליים, הארגוניים והעסקיים נוסף הרובד של היחסים הבין- משפחתיים, שעשוי, לעתים, להשפיע על אופן ניהול העסק וקבלת ההחלטות, או אף להפוך למקור למתחים ועימותים.

ההחלטה על הקמת עסק משפחתי או כתיבת תוכנית עסקית לעסק משפחתי, מצריכה – כמו בכל עסק, ואולי אף יותר – תהליך קפדני של תכנון ובנייה זהירה, בחינה מדוקדקת של כל הסוגיות המרכזיות בניהול העסק תוך התייחסות לפן המשפחתי והיחסים הבין- אישיים המתקיימים בתוך המשפחה.

כיצד ניתן, בכל זאת, לשלב בהצלחה בין עסקים ומשפחה?

אחת הדרכים לעשות זאת, היא באמצעות תוכנית עסקית-משפחתית, המעגנת את התהליכים הנדרשים ואת המודל העסקי-משפחתי הנכון.

תכנית עסקית לעסק משפחתי תהווה מסמך יסוד ותגדיר קווים מנחים להתנהלות תקינה

האם יש גם יתרונות?

על אף המורכבות שבניהול עסק משפחתי, הוא טומן בחובו גם יתרונות רבים ולא מבוטלים: בעלי העסק עובדים על פי מטרה וערכים משותפים, ומחויבותם ונאמנותם לעסק גדולה יותר.

נדבך חשוב בהצלחה של עסק משפחתי טמון באיזון: האיזון שבין ניהול התא המשפחתי ובין ניהול עסק משגשג, תוך ניסיון לקיים חלקים מהם בנפרד, מחד, ויחסי גומלין של החלקים המשותפים, מאידך. פעמים רבות, הקמת עסק משפחתי או העברה של העסק המשפחתי לדור הבא, נובעים ממניעים רגשיים: ניסיון לשמור על הכסף בתוך המשפחה, לדאוג ליציבות תעסוקתית ולעצמאות כלכלית עבור הילדים או רצון לשמר את העסק שנבנה במו ידיכם. נסו להלך בין הטיפות בחוכמה ולפעול גם מתוך שיקולים עסקיים עניינים : הגדירו נהלי עבודה וגבולות סמכות, קבלו הסכמות של שותפים מחוץ למשפחה להעסקת בני משפחה, ודאו כי בן המשפחה המיועד להיכנס לעסק, הוא אכן בעל הכישורים הנדרשים למילוי התפקיד על הצד הטוב ביותר, והגדירו בחוזה את תנאי העסקתו. הסיכוי להשיג את האיזון גדל, כאשר מתחילים את הדרך המשותפת כשהדברים ברורים ומוסכמים מראש, ומעוגנים במסמך הסכמות או בתוכנית עסקית.